Internet está facilitando una enorme ola de innovaciones.
Pero la innovación debe ser continua, porque quién en un momento dado innova y revoluciona un mercado, se verá irremediablemente superado si se apoltrona en su posición como lo estaban sus antecesores.
La búsqueda de empleo es una de las áreas en las que internet ha supuesto una auténtica revolución, tanto para la búsqueda de trabajo como para la búsqueda de profesionales. Infojobs o CareerBuilder, por poner sólo dos ejemplos, han realizado un trabajo admirable.
Pero de unos meses a esta parte vengo pensando que las empresas que han liderado la utilización de internet para la puesta en contacto de oferta y demanda de empleo, en realidad no están respondiendo adecuadamente a los años de la internet social.
Cuando nacieron Infojobs y CareerBuilder no existían Twitter ni Facebook ni Linkedin.
Infojobs, Career Builder y tantos otros, montaron un servicio “CV céntrico”.
¿Dónde quedaron las personas?
Linkedin aparece como una buena propuesta para profesionales de determinado perfil.
También me ha resultado interesante el planteamiento de Brazen Careerist, la red social orientada a jóvenes profesionales hacia la que ha evolucionado la red de un millar de blogueros iniciales. Hay aspectos del sitio que no me convencen, particularmente su diseño que no me transmite esa orientación “profesional” del sitio. Además, creo que tienen que descubrir aún cómo hacer el sitio útil para ofertantes de empleo. Pero el concepto de centrar el sitio en torno al perfil individual de cada profesional me parece atractivo.
Los empleadores están rastreando la red social como parte del proceso de selección de candidatos. ¿Qué están haciendo al respecto los sitios de empleo tradicionales?